La Cámara de Comercio del Norte de Marruecos presente en el Leaders Sumitt de La Línea

Dentro del Leaders Sumitt organizado en La Linea por REM Marbella y Campo de Gibraltar junto a BPW Spain por vez primera se han sentado juntos en una misma mesa el presidente de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, Carlos Fenoy; el vicepresidente de la de Gibraltar, John Isola; el vicepresidente de la Cámara de Comerciode la Región de Tánger, Tetuán y Al Hoceima, Abdelhamid El Hsissen V, y la vicepresidenta segunda de la Cámara de Comercio de Valencia.
Los asistentes han puesto de manifiesto el potencial de sus respectivas áreas de influencia. Fenoy, por su parte, ha destacado cómo “esta comarca, siempre dejada de la mano de Dios, está en una situación geoestratégica privilegiada, pero carecemos del mínimo cuidado en infraestructuras”. También ha añadido que “nuestras empresas compiten en un mercado globalizado en un entorno con cuatro espacios fiscales distintos, como Ceuta; la zona norte de Marruecos; Gibraltar con sus condicionantes históricos y, por último, esas casi 15.000 empresas con más de 22.000 actividades empresas”.
Destacó además, que “muchas oportunidades podrían convertirnos en un motor económico de Andalucía sólo con un poco de justicia. Los casos de éxito en entornos desafiantes es el día a día de las empresas del Campo de Gibraltar. Lo único que pedimos es, al menos, lo mismo que los demás”.
Por su parte, María José Mainar, destacó la potencia del tejido empresarial valenciano, y cómo su industria “ha sido nuestro motor de recuperación en esta crisis. La logística en el puerto de Valencia ha sido clave para apoyar a las empresas en su exportación”.
Las empresas exportadoras, ha añadido, « deben poder acceder a un número máximo de mercados, en el menor tiempo posible y de la forma más competitiva que se pueda. Tenemos también una posición geoestratégica privilegiada”.
Pero ha llamado la atención sobre que este modelo económico corresponde al siglo XX, « y estamos en plena disrupción tecnológica. Y la ambición es convertir el sur en una plataforma logística. Se trata de no competir entre nosotros, sino de competir juntos en el mercado extranjero. Marruecos es un socio clave”.
Por su parte, John Isola, ha explicado cómo el Grupo Transfronterizo ha trabajado desde 2013 para hacer lobby y colaborar en hacer más fluido el paso fronterizo entre La Línea y Gibraltar. Punto fronterizo que, ha afirmado, “dependiendo de cómo funciona, afecta a las economías de los dos lados”.
Tras el Brexit, llegó la propuesta de la prosperidad compartida. No obstante, ha afirmado Isola, “llevamos compartiendo prosperidad desde 1985, cuando se abrió la frontera, a pesar de los problemas que ha habido en ese punto fronterizo”. Y respecto a la ansiada posibilidad de que se logre un tratado internacional para el GiBrexit, Isola ha afirmado que, de lograrse, “el tratado puede dar un marco de estabilidad, que va a proteger lo que ya tenemos, pero lo más importante es las oportunidades que pueden llegar desde esa situación de estabilidad. Hay muchas posibilidades de atraer inversión”.
Por último, desde la Cámara del Norte de Marruecos, Abdelhamid El Hsissen V, ha asegurado que “Marruecos está ahí para jugar un papel de relevancia regional y desarrollo económico integral. La integración de la mujer en la vida política, económica y social en Marruecos tiene mucha evolución”. El Hsissen V ha destacado la introducción de una cuota discriminatoria positiva de un tercio como mínimo en las listas electorales de las últimas elecciones generales de 2021. Además, ha apostado por “crear sinergias desde nuestra economía”, teniendo en cuenta “el elevado volumen de comercio mundial que transita por el Estrecho, y no debemos quedarnos en zona de tránsito sino el centro”.